El Capital

Para el desarrollo de todo proyecto se requiere capital (dinero). Inicialmente son los recursos mínimos aportados por los socios, sus familiares y algunos amigos muy cercanos. Cuando se avanza un poco mas se pueden acceder a otras fuentes como concursos de planes de negocio y convocatorias de innovación públicas o privadas; y luego los bancos para operaciones mucho mas estructuradas y menos inciertas.

Hay que tener en cuenta que el capital modifica las relaciones humanas. Por ejemplo: si un amigo le presta dinero a otro, y este no le paga, se dañan dos relaciones: la del prestamista y el amigo; si le paga se potencian ambas.

Si el amigo le presta a otro el dinero a cambio de participar del proyecto, la relación entre amigos se modificará invariablemente: El amigo pasa a ser inversor y deja de ser amigo, son dos cosas muy diferentes.

En cualquier caso el capital posee, en la práctica,  unas características, y conocerlas puede ayudar mucho a entender el marco general del financiamiento de un proyecto innovador, todas parten de la premisa: "no hay dinero gratis". 

El capital es:

a. Condicionado: La mayoría de las personas que van a prestar o invertir en el desarrollo de un proyecto ponen condiciones acerca del uso de su dinero o tienen expectativas a cambio del mismo.

b. Especulativo: Por cada unidad de dinero se espera el máximo rendimiento en el menor tiempo con el menor esfuerzo.

c. Limitado: Se agota fácilmente y cada vez será mas difícil conseguirlo, por tanto se debe pensar muy bien cuanto solicitar, en que se va a invertir y cuándo/cómo se va a devolver, por que normalmente hay que devolverlo.

d. No le gusta correr riesgos: Es una condición intríseca del capital buscar el menor riesgo y mayor rendimiento. Sin embargo hay personas quienes soportan correr altos riesgos a cambio de rendimientos exagerados (Pirámides o esquema Fonsi entre otros.). 

Esto explica por qué en  etapas muy tempranas de un proyecto de innovación es es muy complicado conseguir capital de trabajo, y es mucho mas fácil conseguirlo cuando el negocio lleva años funcionando, lo cual deja una duda en el aire: Si ya el negocio funciona, para que se requiere el capital?, la respuesta hay que pensarla muy bien por que abundan ejemplos de quiebra debido a endeudamietos exagerados a partir de optimismo desmesurado o mala planeación financiera.

Hay varias preguntas en lo referente a la necesidad de capital para el desarrollo de un proyecto innovador:

a. ¿Realmente se requiere dinero para el desarrollo del proyecto en una etapa específica?. ¿Por qué?. ¿Cuáles alternativas sin capital existen?

b. ¿Cuánto dinero se requiere?

c. ¿En qué se va a invertir? 

d. ¿Cuál es el cronograma de inversión?

e.¿ Cómo y cuándo se va a devolver?

f.¿Qué pasa si algo sale mal?

Mi opinión es que los requerimientos de capital, en casi todo el proceso de desarrollo de nuevos negocios, se confunden a menudo con la falta de enfoque, es decir, cuando se tiene un enfoque de negocios inadecuado o incompleto, se suele pensar que el desarrollo de negocio funcionará siempre y cuando se cuente con mayor capital. En resumen, para saber si se requiere capital y cuánto, es necesario "dejar que el negocio hable".

En este caso es el negocio, otra vez, quien que define los requerimientos de capital, y no al contrario.

A propósito del enfoque: No se sabe que es mas difícil, si estructurar un buen enfoque en negocios o cambiar uno inadecuado.

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